Enerjisa; dağıtım, perakende ve e-mobilite alanlarındaki dijital dönüşüm önceliklerini hayata geçirmek için PitGrowth platformu üzerinden iş birlikleri çağrısına çıktı. 59 günlük süreçte 25'i aşkın odak alanında 76 nitelikli teknoloji şirketi başvuru gönderdi; aday şirketler büyüklük ve ticari olgunluklarına göre farklı iş birliği kanallarında değerlendirildi. Süreç sonunda 2 teknoloji şirketi pilot çalışmaları için seçildi.
"Bu veriler, iş birlikleri çağrımızın hem erişim gücünü hem de odaklı değer üretme kapasitesini net bir şekilde ortaya koymaktadır."
Tümay Solak, Enerjisa İnovasyon Müdürü
Çağrı Özeti
- 59 günde 25+ odak alanında 76 nitelikli teknoloji şirketi başvurusu
- Başvuruların %64'ü ticarileşmiş çözümlerden
- 12 teknoloji şirketiyle 1-1 görüşme, 2'si pilot çalışmaları için seçildi
- 3 farklı iş birliği kanalına yönlendirme: İVME Programı, doğrudan iş birliği, e-mobilite hackathon'u
👇🏻 Talep listesinin detaylarına PitGrowth platformunda erişebilirsiniz.👇🏻
Süreç ve Rakamlar
- Çağrı süresi: 10 Şubat - 10 Nisan 2026 (59 gün)
- Çağrı kapsamı: 3 ana iş alanı, 25+ odak alanı
- Toplam nitelikli başvuru: 76 teknoloji şirketi
- 1-1 değerlendirme görüşmesi: 12 teknoloji şirketi
- Seçilen teknoloji şirketleri: Cosmiq, Hybrid Core
- Sonraki adım: İVME Programı, doğrudan iş birlikleri ve e-mobilite hackathon'u
Çağrının Kapsamı
Enerjisa'nın iş birlikleri çağrısı; sahada pilotlanabilir, ölçülebilir fayda yaratan ve başarılı olduğunda ölçeklenebilen çözümlerle uzun vadeli iş birlikleri kurmayı hedefledi. Çağrı 3 ana iş alanı altında 25'i aşkın odak başlığı içeriyordu:
- Dağıtım: Akıllı şebeke, saha güvenliği, dijital ikiz, drone tabanlı bakım, kaçak tespit, RAG asistanları ve VoiceBot çözümleri dahil 12 odak alanı.
- Perakende & EMÇ: Bölge dışı dijital satış, churn tahminleme, akıllı sayaç sonrası yeni iş modelleri, GES potansiyeli tespiti ve VoiceBot otomasyonu dahil 5 odak alanı.
- Eşarj: B2B veri monetizasyonu, dinamik fiyatlandırma, kestirimci bakım ve CPO ağ entegrasyonu dahil 4 odak alanı.
Başvuru Profili
Toplam 76 nitelikli başvuru üç ana iş alanı üzerinden şu şekilde dağıldı:
Başvuruların yarısından fazlasının ticarileşmiş çözümlerden gelmesi, çağrının "ürünü hazır ve pilotlanabilir" hedefine doğrudan ulaştığını gösteriyor.
Pilot İçin Seçilen 2 Teknoloji Şirketi
Dağıtım ve perakende odak alanlarında yapılan değerlendirmeler sonucunda 12 teknoloji şirketiyle 1-1 görüşmeler gerçekleştirildi ve süreç sonunda 2 teknoloji şirketi pilot çalışmaları için seçildi.
Cosmiq - Sahadan Stratejik Karara Veri Odaklı Derin Teknoloji
Hybrid Core - Hassas Operasyonlar İçin Egemen AI ve İstihbarat Platformu
Sırada Ne Var?
Enerjisa, çağrıdan elde edilen aday havuzunu tek bir kanala sıkıştırmak yerine, başvuran teknoloji şirketlerini büyüklük, ticari olgunluk ve odak alanına göre üç farklı iş birliği yoluna ayırdı:
· İVME Programı: Erken aşama ve hızlandırma desteğine ihtiyaç duyan teknoloji şirketleri programa dahil edilerek mentorluk, doğrulama ve ölçeklendirme süreçlerinden geçirilecek.
· Doğrudan kurumsal iş birlikleri: Ticarileşmiş, sahada test edilmiş ve büyük ölçekli çözüm sunan teknoloji şirketleri Enerjisa iş birimleriyle doğrudan pilot ve satın alma görüşmelerine alınıyor.
· E-mobilite hackathon'u: Eşarj odak alanından gelen 14 teknoloji şirketi, önümüzdeki aylarda düzenlenecek özel hackathon kapsamında ayrıca değerlendirilecek.
Pilot çalışmaları için seçilen Cosmiq ve Hybrid Core bu üç kanalın doğrudan iş birlikleri ayağında değerlendirme sürecine girdi. İki şirket de Enerjisa'nın ilgili iş birimleriyle çözüm uyumu, pilot kapsamı ve ticari yapı görüşmelerini sürdürüyor.
"İVME Programı sürecinde bu havuzdan daha derin iş birlikleri geliştirmeyi hedefliyoruz."
Tümay Solak, Enerjisa İnovasyon Müdürü
Enerjisa tarafından açılan talep listesi örneği, iş birlikleri çağrısının doğru yapılandırıldığında geniş bir aday havuzundan stratejik iş birliklerine dönüşebileceğini gösteriyor. 25'i aşkın odak alanını tek yapı altında işletmek, başvuruları büyüklük ve olgunluğa göre üç ayrı kanala dağıtmak ve süreci tek panel üzerinden yönetmek; bu modelin tekrarlanabilirliğinin temel unsurları.
PitGrowth'un Rolü
25'i aşkın odak alanını tek bir çağrı altında yapılandırmak, doğru teknoloji şirketlerine ulaşmak ve başvuruları üç farklı iş birliği kanalına göre filtrelemek; bu büyüklükteki bir iş birlikleri sürecinin en zor kısmıdır.
PitGrowth platformu bu sürecin tamamını tek panel üzerinden yönetilebilir hale getirdi:
- Çağrı yapılandırması: Dağıtım, perakende ve eşarj iş birimlerinin ihtiyaçları, 25'i aşkın spesifik odak alanı olarak modellendi.
- Hedefli erişim: Çağrı, PitGrowth'un 134.000'i aşkın teknoloji şirketi havuzunda ilgili kategorilerdeki şirketlere yönlendirildi.
- Standart başvuru: Tüm aday şirketler aynı yapıdaki başvuru formu üzerinden değerlendirmeye girdi.
- Yapılandırılmış değerlendirme: Başvurular ticari olgunluk, çözüm kapsamı ve odak alanı boyutlarında karşılaştırılabilir hale getirildi.
- Çoklu kanal yönlendirmesi: Aday şirketler büyüklük ve olgunluk seviyelerine göre üç farklı iş birliği yoluna ayrıştırıldı.
Çağrının açıldığı günden 2 teknoloji şirketinin pilot çalışmalarına geçtiği aşamaya kadarki tüm süreç tek platformda yürütüldü.
Kurumsal İş Birlikleri İçin PitGrowth
Enerjisa örneğindeki gibi iş birlikleri çağrılarını kendi kurumunuz için yürütmek istiyorsanız PitGrowth ekibiyle iletişime geçebilirsiniz. Karmaşık odak alanlarının yapılandırılması, başvuru toplama, aday değerlendirme ve seçim süreçlerini tek platform üzerinden yönetin.
Pit Team
Discussion