Bu hafta rotamızı Perakende & FMCG endüstrisine çevirdik. Dijitalleşme yolculuğunda bu sektördeki profesyonellerin yatırım öncelikleri ve stratejik planları nasıl şekilleniyor? 88 farklı şirketten 200 kurumsal profesyonelin katılımıyla, Perakende & FMCG dünyasında dönüşümün gerçek dinamiklerini ortaya koyan bir analize imza attık.


-- Araştırma Metodolojisi: Objektif Veri Toplama Süreci --

PitStop etkinlik serimiz kapsamında gerçekleştirdiğimiz kapsamlı araştırmada, 88 farklı perakende & FMCG kuruluşundan 200 kurumsal profesyonelin teknoloji tercihlerini analiz ettik. Katılımcılara herhangi bir önyargı oluşturmamak için objektif sunum yöntemi kullandık ve bağımsız değerlendirmelerini aldık.

💡
Endüstri bazlı tüm analizler 10 oturumda 1500 kurumsal profesyonelden alınan yanıtlar ve ek görüşler doğrultusunda analiz edilmiştir. Sektör bazlı katılımcı sayıları makale içinde belirtilmiştir. Bulgular mevcut örneklemi yansıtır ve zaman içinde değişebilir.

Yarın İçin Şekillenen Beklentiler: İnsan Kaynağı ve Dijitalleşme Ön Planda

Perakende & FMCG sektörlerinde, kurumların gelecek vizyonunda insan kaynağı yönetimi ve dijitalleşme beklentileri belirleyici rol oynuyor. Özellikle İK, yetenek yönetimi ve çalışan bağlılığı alanları şirketlerin yatırım radarında en üst sıralarda. Bu da rekabetçi avantajı, kurum kültürü ve verimlilikte sürdürülebilirliği sağlamak isteyen şirketler için birincil gündem maddesi anlamına geliyor.

  • %34 Yetenek Yönetimi ve Çalışan Bağlılığı
  • %30 OKR ve KPI Entegrasyonu
  • %29 Çalışan Katılımı ve Performans Yönetimi
  • %29 Dijital ve Kağıtsız Dökümantasyon Süreçler
  • %28 Sürdürülebilirlik Yönetimi
  • %25 Oyunlaştırma Deneyimi
  • %24 Karbon Emisyon Yönetimi
  • %24 Enerji Verimliliği
  • %24 E-Atık Dönüşümü
  • %24 Mobil İz Teknolojileriyle Müşteri Davranışı

Görüldüğü gibi, sadece insan yönetimi değil; çevresel sorumluluk, sürdürülebilirlik ve yeni nesil müşteri deneyimi de Perakende & FMCG profesyonellerinin stratejik yol haritasında öne çıkıyor.

Ortak Endüstri Gündemi: Geleceğin İş Modelini Tasarlamak

Dijitalleşme ve sürdürülebilirlik, artık sektör fark etmeksizin kurumların ajandasında. Perakende & FMCG profesyonellerinin beklentileriyle diğer sektörler arasındaki kesişim, teknolojinin inovasyonu tetiklediğini ve çevik iş modellerinin öne çıktığını gösteriyor.

  • Otonom Üreten Yapay Zeka
  • İş Yönetimi ve Görev Takibi
  • Sürdürülebilirlik Yönetimi
  • Karbon Emisyon Yönetimi

Yapay zeka temelli otomasyon, sürdürülebilirlik yönetimi ve karbon emisyonu gibi başlıklar, teknoloji şirketleri, yatırımcılar ve kurumsal oyuncular için iş süreçlerinin gelecekte nasıl evrileceğine dair yol gösterici sinyaller sunuyor.


Sektördeki Güncel Durum: Dijital Yetkinlikler ve Pratikler

Enerji tasarrufu Perakende & FMCG’de üretim bandı seviyesinde artık standart. Şirketler, dijitalleşme yatırımlarını uzun süredir doküman yönetimi ve arşiv süreçlerinde de yapıyor. Ancak dikkat çekici şekilde, “Dijital ve Kağıtsız Dökümantasyon” hâlâ kurumların çözüme en fazla ihtiyaç duyduğu alanlardan biri. Yani, mevcut uygulamaların ilerlemiş olması bile, sektörün sürekli iyileştirme ve dönüşüm ihtiyacını ortadan kaldırmıyor.

  • Üretim Enerji Tasarrufu
  • Bilgi ve Doküman ile Arşiv Yönetimi
  • Karbon Emisyon Yönetimi
  • Gerçek Zamanlı Ziyaretçi Segmentasyonu
  • Müşteri Geri Bildirimi ve Analizi

Sonuç olarak: Sektörde dijitalleşmenin ana ekseni olan enerji verimliliği gibi bazı başlıklar hızla standartlaşırken, dijital dokümantasyon ve süreç yönetimi gibi alanlar hâlâ inovasyona açık ve yatırım fırsatları barındırıyor.


Geleceğin Perakende & FMCG Stratejisi:

Rekabette Sürdürülebilirlik, İnsan ve Teknolojinin Kesişiminde

Sektör profesyonellerinin karar ve oyları, Perakende & FMCG’de büyümenin sürdürülebilir ve insan odaklı bir dijital dönüşümle mümkün olacağını net biçimde gösteriyor. Bu yolculukta, teknolojiyi sadece araç değil, iş modelinin çekirdeği haline getirmek; İK’dan üretim bantlarına, müşteri etkileşiminden sürdürülebilirliğe kadar her alanda kurumsal değer yaratmak anahtar rol oynuyor.

Etkinlik Serisi - Pitgrowth
PitStop etkinlik serisi, teknoloji şirketlerini kurumsal firmalarla buluşturarak inovasyonu ve stratejik iş birliklerini teşvik eden önemli bir platform haline geldi. Bu etkinlikler, çeşitli sektörlerden önde gelen isimleri bir araya getirerek büyüme ve ortaklık fırsatları yaratmıştır. Şu ana kadar 9 oturum, 55 teknoloji şirketi, 517 kurumsal şirket ve 1443 kurumsal katılımcı yer almıştır.